Commercieel directeur & Entrepreneur
Ik ben Erik Bakermans. Ik bouw commerciële organisaties, win nieuwe klanten en ontwikkel langdurige relaties. Als commercieel directeur verbind ik koers en uitvoering: sterke proposities, een team dat presteert en grip op omzet en marge. Ondernemend, creatief en thuis in technologie.
Commerciële verantwoordelijkheid.
Aangenaam, Erik
Ik zie vaak snel waar het binnen een organisatie écht om draait. Waar het vastloopt, welke kans blijft liggen en wat er nodig is om verder te komen.
Mijn basis ligt in het ondernemerschap. Ik heb een eigen bureau opgebouwd en was verantwoordelijk voor klanten, mensen, omzet, kosten en resultaat. Later leidde ik commerciële teams en ontwikkelde ik grote zakelijke en internationale klantrelaties. Daardoor kijk ik naar de hele organisatie wanneer ik aan groei werk.
Mijn kracht is om een commerciële kans te vertalen naar een concept waar klanten voor kiezen en een strategie die het team kan uitvoeren. Ik breng focus aan in de markt, het aanbod en de manier waarop we klanten winnen en behouden. Met duidelijke keuzes over prioriteiten, prijs en rendement.
Ik geef mensen richting en ruimte, coach en maak verantwoordelijkheid concreet. Bij een belangrijk klantgesprek, een complexe onderhandeling of een team dat vastloopt, schuif ik zelf aan. Ik wil weten wat er speelt en help het werk vooruit.
Marketing, creativiteit en technologie horen voor mij bij elkaar. Die overtuiging verbreedt mijn commerciële blik. Van een nieuw verdienmodel tot digitale platformen en AI: ik zie mogelijkheden en verbind ze aan wat een klant of organisatie nodig heeft.
Mijn commerciële aanpak
Een commerciële organisatie moet weten waar ze wil winnen, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe ze voortgang boekt. Daar stuur ik op.
Ik scherp de marktpositie en proposities aan en maak keuzes in doelgroepen, new business en strategische accounts. Ik verbind ambitie aan een concreet commercieel plan, met aandacht voor pipeline, prijsstelling, marge en terugkerende omzet.
Ik leid en coach commerciële professionals, maak doelen en verantwoordelijkheden helder en bespreek voortgang. Ik verbind sales, accountmanagement en marketing met de teams die het werk realiseren. Met ruimte voor vakmanschap en duidelijke afspraken over resultaat.
Ik bouw relaties met directies en beslissers, herken commerciële kansen en breng specialisten samen voor complexe trajecten. Van de eerste vraag en een overtuigende propositie tot onderhandeling en overeenkomst. Steeds met oog voor een samenwerking die ook op lange termijn waarde heeft.
Van concept tot verandering
Van interactieve televisiediensten en concepten rond Guinness World Records tot SaaS-platformen voor AVG/GDPR en AI-compliance-agents voor agencies en organisaties die veel content schrijven.
Ik heb commerciële verantwoordelijkheid gedragen in mijn eigen bureau, in internationale IT-dienstverlening en binnen digitale agencies. Die ervaring leerde me hoe je een kans omzet in een klantrelatie én in een organisatie die kan leveren.
Met mijn eigen bureau Tripitch bracht ik creativiteit, marketing en technologie samen voor retailers en merken als Woonexpress, Montel, Ziggo, de Nederlandse Staatsloterij, HBO, Sony en Nuon. Daar kwamen het bedenken van concepten en de verantwoordelijkheid voor klanten, mensen en uitvoering bij elkaar.
Bij HintTech gaf ik leiding aan het commerciële team en bouwde ik internationale klantrelaties uit. Bij Experis Ciber en iO combineerde ik business development met complexe digitale vraagstukken. Ik ontwikkelde relaties met onder meer Turkish Airlines, BNG Bank, a.s.r. en Worldline en bracht strategie, creatie en technologie samen in voorstellen voor grote zakelijke klanten.
Vanuit Nexpitch combineerde ik ondernemingsadvies met verantwoordelijkheid voor de digitale dienstverlening van Testen voor Toegang. Juist onder tijdsdruk zijn heldere keuzes en goede samenwerking bepalend. Die ervaring heeft mijn overtuiging versterkt dat strategie en uitvoering dicht bij elkaar moeten blijven.
Ik bouw commerciële organisaties met een duidelijke marktpositie, sterke proposities en teams die kansen omzetten in business. Ook bij Sumedia verbind ik new business, strategische accountontwikkeling en marketing aan één commerciële koers. Ik geef richting, maak mensen verantwoordelijk en stuur op pipeline, omzet en marge. Met als doel een organisatie die gericht nieuwe klanten wint, bestaande relaties uitbouwt en langdurige, winstgevende samenwerkingen realiseert.
Mijn blik op groei
Mijn kennis van merk, digitale platformen en AI helpt me commerciële kansen te herkennen en proposities te ontwikkelen. Ik kijk naar wat deze keuzes betekenen voor klanten, de organisatie en het verdienmodel.
Digitale strategie
Een goede digitale strategie begint bij wat je als bedrijf wilt bereiken. Welke klanten wil je bedienen, welke ervaring wil je bieden en wat moet er binnen de organisatie veranderen om dat mogelijk te maken?
Ik breng die ambities terug tot heldere keuzes. We bouwen voort op wat werkt en bepalen waar vernieuwing nodig is. Zo ontstaat een concreet bouwplan voor merk, dienstverlening, processen en technologie, met prioriteiten die passen bij de mensen en middelen van de organisatie.
Digitale platformen
De klantreis en de organisatie erachter horen bij elkaar.
Een digitaal platform raakt de hele onderneming. Het bepaalt hoe klanten je vinden, zaken met je doen en geholpen worden. Tegelijk verbindt het de mensen, informatie en processen die nodig zijn om die ervaring waar te maken.
Ik kijk daarom vanuit de business: waar ontstaan drempels voor klanten, waar loopt werk vast en waar ligt ruimte voor groei? Van daaruit breng ik klantreizen, websites, apps en bedrijfsapplicaties zoals CRM en ERP in samenhang.
Met de juiste specialisten vertaal ik dat naar een digitaal fundament waarop de organisatie kan doorbouwen. Met minder onnodige handelingen, betere dienstverlening en ruimte voor nieuwe proposities en verdienmodellen als doel.
Merk & positionering
Een sterk merk maakt helder waar je voor staat, voor wie je er bent en waarom iemand voor je kiest. Dat verhaal krijgt waarde als mensen het herkennen in je aanbod, je communicatie en de manier waarop je met hen omgaat.
Ik verbind merkpositionering aan de commerciële strategie. Welke behoefte vervullen we? Wat maakt ons relevant? En hoe vertalen we dat naar proposities, dienstverlening en een consistente ervaring in elk contact?
Zo werk ik aan een merk dat richting geeft aan de organisatie en klanten een goede reden biedt om te kiezen, te blijven en verder te groeien in de samenwerking.
Een duidelijke belofte. Een organisatie die haar waarmaakt.
AI & business
Waar kan AI het werk verbeteren, de dienstverlening versterken of een nieuwe commerciële kans openen? Die vraag is mijn vertrekpunt. Ik help organisaties hun ambitie vertalen naar gerichte keuzes en een aanpak waarvan we de waarde kunnen toetsen.
Samen met specialisten breng ik kansrijke toepassingen van een eerste prototype naar de dagelijkse praktijk. Denk aan AI-compliance-agents die contentteams ondersteunen bij hun controles, of aan automatisering van terugkerend werk.
We bepalen vooraf wat succes betekent en wat nodig is om op te schalen: interne kennis, passende infrastructuur en aansluiting op bestaande systemen. Met duidelijke afspraken over kwaliteit, beheer en kosten blijft de organisatie grip houden op technologie en investering.
Gericht beginnen. Waarde toetsen. Verantwoord verder bouwen.
Een goed gesprek begint hier
Wil je kennismaken over een commerciële directierol of een organisatie die de volgende groeifase ingaat? Ik ga graag in gesprek over de ambitie, de mensen en wat er commercieel nodig is.
Heerewaarden, Nederland